Sprint de Validación
Para equipos en idea o MVP: entrevistas, hipótesis de demanda y pruebas rápidas para encontrar señales reales.
- Guiones de entrevistas y segmentación
- Mapa de aprendizaje y decisiones
- Definición de oferta inicial
Programas por etapa
Los programas de NexoMentor están diseñados como ciclos cortos y medibles. Cada uno tiene un objetivo claro, entregables concretos y un ritmo que respeta la capacidad de un equipo pequeño. Si tu startup está en Chile, trabajamos contigo para adaptar el plan al mercado local, sin depender de modas o tácticas dudosas.
Lo que siempre está incluido
Objetivos y métricas
Definimos qué significa avanzar y cómo se mide.
Experimentos
Hipótesis, criterio de éxito y aprendizaje documentado.
Seguimiento
Ritmo semanal y revisiones para no perder foco.
Cada programa se puede realizar online o mixto. En modalidad presencial coordinamos en Santiago, Las Condes. Si necesitas un formato distinto, lo evaluamos en el diagnóstico. Nuestro foco es que el plan se ejecute y que el equipo tenga control del proceso.
Para equipos en idea o MVP: entrevistas, hipótesis de demanda y pruebas rápidas para encontrar señales reales.
Para startups con oferta definida: armamos mensajes, cadencias, pipeline y métricas para mejorar previsibilidad.
Para equipos con señales: narrativa, métricas, supuestos y práctica para conversaciones con inversionistas o programas.
Notas importantes
Los programas son personalizados al contexto del negocio. El avance depende de la ejecución del equipo, el mercado y otras variables. Entregamos acompañamiento y método; no garantizamos resultados comerciales o de inversión.
Si aún no tienes claridad sobre demanda, parte por validación. Si ya tienes demanda pero las ventas son irregulares, el programa de ventas te dará proceso y métricas. Si estás hablando con inversionistas o aplicando a programas, prepara tu material con datos y una historia coherente. Si tu caso no calza con ninguno, te proponemos una ruta híbrida o una mentoría 1 a 1.
Señal mínima
Al menos 3 a 5 conversaciones con clientes reales en la última semana o dos.
Tiempo del equipo
Idealmente 4 a 6 horas semanales para ejecutar tareas y registrar aprendizaje.