Guía de entrevistas
10 preguntas para validar problema sin inducir respuestas. Incluye señales de “sí”, “no” y “quizás”.
Recursos y herramientas
Guías prácticas para avanzar sin perder foco
Aquí reunimos recursos breves y útiles para fundadores: checklists, guías y mini-plantillas. Son ideas aplicables al mercado chileno y a la realidad de equipos pequeños. Úsalos como punto de partida y adáptalos a tu contexto. Si quieres acompañamiento, puedes solicitar un diagnóstico y definir una ruta de trabajo.
Regla simple
Si no puedes medir el avance semanalmente, el plan es demasiado grande.
Recursos educativos. No constituyen asesoría legal, financiera o tributaria.
Colección destacada
Estos recursos son “rápidos de aplicar”. Están pensados para que en una tarde puedas ordenar tu siguiente semana. Úsalos como guía y comparte con tu equipo para alinear criterio. Si algo no calza con tu etapa, no lo fuerces: el buen foco también implica descartar.
KPIs mínimos
Lista corta de métricas por etapa: idea, MVP, ventas y crecimiento. Sin sobre-medir.
Cadencia B2B
Una cadencia de 7 días para prospección responsable. Mensajes cortos, claros y medibles.
Plantilla de experimento
Estructura simple: hipótesis, acción, criterio de éxito, resultado y aprendizaje.
Unit economics básico
Cómo estimar margen, CAC y payback con supuestos simples. Útil para pricing.
Checklist de pitch
Estructura de 10 slides y preguntas típicas. Enfocado en claridad y evidencia.
¿Quieres una versión adaptada a tu caso?
Podemos convertir estos recursos en un plan semanal para tu startup.
Cómo usar estos recursos en una semana
El mejor recurso es el que se ejecuta. Una forma simple es elegir un solo objetivo semanal y construir 1 o 2 experimentos. Si estás validando, agenda entrevistas y define qué aprenderás. Si estás vendiendo, define una cadencia y mide respuesta, demos y cierres. Si estás mejorando producto, define una métrica de adopción y reduce fricción. Cada viernes, revisa resultados y decide el siguiente paso.
Objetivo
Una frase clara: “Esta semana queremos confirmar X”.
Medida
Un número: respuesta, demos, retención, ingresos o caja.
Ejemplo rápido
Meta semanal
Conseguir 6 entrevistas con el ICP y detectar 2 objeciones repetidas.
Experimento
Enviar 40 mensajes con una propuesta clara y medir tasa de respuesta.
Decisión
Si la respuesta es baja, iterar mensaje o segmento antes de construir más producto.
